perencanaan bisnis

Pada dasarnya bisnis itu adalah sebuah investa dimana pada hakekatnya penempatan sejumlah dana pada saat ini dengan harapan untuk memperoleh keuntungan di masa yang akan dating.(Abdul Halim, 2005)

Ada beberapa keriteria penilaian yang perlu kita perhatikan dalam perencanaan bisnis yang akan kita lakoni atau geluti diantaranya:

·         Kelayakan bisnis, meliputi:

§  Kelayakan aspek pasar

Tujuannya adalah untuk mengetahui:

1.      Ada tidaknya pasar suatu produk yang kita pasarkan

2.      Berapa besar pasar yang ada saat ini,

3.      Potensi pasar

4.      Tingkat persaingan yang ada

Setelah kita mengetahui aspek pasar maka kita akan menemukan posisi pasar yang kita kehendaki , dari segi segmentasi pasar,sasaran pasar,hingga strategi pemasaran yang akan kita terapkan.

Adapun beberapa setrategi penetuan posisi pasar meliputi :

ü  Identifikasi keunggulan kompetitif melalui diferensiasi produk, diferensiasi jasa,diferensiasi personil, dan diferensiasi citra.

ü  Memmilih beberapa keunggulan kompetitif  yang tepat melaui beberapa banyak perbedaan yang di promosikan.

ü  Mewujudkan dan mengkomunikasikan posisi yang dipilih.

§  Kelayakan aspek teknis

Tujuanya adalah :

1.      Untuk dapat menentukan lokasi yang tepat

Dasar pertimbangannya adalah:

Ø  Jenis usaha

Ø  Dekat dengan konsumen

Ø  Dekat dengan sumber bahan baku

Ø  Ketersediaan tenaga kerja

Ø  Ketersediaan infrastruktur

Ø  Dekat dengan pusat pemerintahan

Ø  Dekat dengan lembaga keuangan

Ø  Mudah untuk pengembangan

Ø  Kondisi adat istiadat setempat

Ø  Kepastian hokum di wilayah setempat

2.      Untuk menetukan lay out yang sesuai dengan proses produksi

3.      Untuk menetukan tehnologi yang paling tepat

Factor-faktor yang perlu di perhatiakan dalam pemilihan teknologi:

Ø  Ketepatan tehnologi dengan bahan baku

Ø  Keberhasilan tehnologi di tempat lain

Ø  Pengembangan tehnologi

Ø  Investasi dan pemeliharaan

Ø  Ketersediaan tenaga kerja

Ø  Kebijakan pemerintah

4.      Untuk menetukan metode persediaan yang paling baik

5.      Untuk menetukan kualitas tenaga kerja yang di butuhkan

§  Aspek manajemen

Fungsi- fungsi manajemen :

1.      Planning,

2.      Organizing,

Bentuk –bentuk organisai :

Ø  Organisasi garis

Ø  Organisasi lini dan staf

Ø  Organisasi fungsional

Ø  Organisasi lini, staf dan funngsional

Ø  Organisasi flat.

3.      Actuating,

4.      Controlling.

§  Aspek hokum

Jenis-jenis badan hukum usaha yang akan kita pilih untuk di menjalankan usaha :

1.      Perseorangan

2.      Firma (Fa)

3.      Perseroan komanditer (CV)

4.      Perseroan terbatas (PT)

5.      Koperasi

6.      Yayasan

7.      Perkumpulan.

Dalam aspek ini jangan lupa perizinan biasanya suka keenakan lho,,hehehehe

§  Aspek keuangan

Penilaian aspek keuangan meliputi :

1.      Sumber dana

Sumber dana dalam perusahaan :

Ø  Modal sendiri

Ø  Modal asing (utang/pinjaman)

ü  Modal asing:

v  Modal asing dalam negri

v  Modal asing luar negri

ü  Jenis pinjaman :

v  Pinjaman ivestasi

v  Pinjaman modal kerja

2.      Kebutuhan investasi

Kebutuhan dana investasi:

Ø  Pra oprasional

Ø  Investasi fisik

Ø  Bunga dalam masa kontruksi (IDC)

3.      Kebutuhan modal kerja

Kebutuhan modal kerja satu siklus:

Ø  Pembelian bahan baku dan pembantu

Ø  Upah dan gaji

Ø  Biaya overhead

Ø  Biaya operasional

Ø  Biaya usaha lain-lain

4.      Estimasi penghasialan

Ø  Estimasi penghasilan dari produk utama untuk lima tahun kedepan yang terbagi dalam periode tahunan, baik dalam kuantitas , harga satuan dan jumlah.

Ø  Estimasi penghasilan dari produk sampingan untuk lima tahun kedepan yang terbagi dalam periode tahunan,baik dalam kuantitas ,harga satuan dan jumlah.

Ø  Estimasi penghasilan dari luar usaha untuk lima tahun ke depan dan terbagi kedalam periode tahunan.

5.      Projeksi neraca, laba-rugi dan arus kas

Ø  Projeksi neraca untuk periode lima tahun kedepan dan terbagi ke dalam periode tahunan.

Ø  Projeksi laba-rigi untuk periode lima tahun kedepan dan terbagi ke dalam periode tahunan.

Ø  Projeksi arus kas untuk periode lima tahun kedepan dan terbagi ke dalam periode tahunan.

6.      Criteria penilaian investasi.

Beberapa keriteria penilaian investasi :

Ø  Periode pengembalian (payback period)

Ø  Nilai tunai bersih (net present value)

Ø  Tingkat imbalan intern (internal rate of return/ IRR)

Sekian dari saya mengenai perencanaan bisnis, mudah-mudahan bermanfaat bagi anda pembaca.

Ekh lupa ,, kalau untuk yang perhitungan payback period, net presnt value sama IRR  dilanjutin di artikel yang akan datang ya!!!hehehehehe

Terimakasih…..